El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
Por ejemplo, debemos determinar qué conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores (por ejemplo, honestidad, perseverancia, etc.) y actitudes (por ejemplo, capacidad para trabajar en equipo, tolerancia a la presión, etc.) queremos que posea
Reclutamiento interno
Se dará cuando la empresa busque dentro de la misma a los candidatos idóneos para ocupar determinado puesto apoyados por:
- Pruebas de selección
- Base de datos
- Sistema de Gestión e información de RRHH
- Evaluación del desempeño
| Ventajas reclutamiento interno | Inconvenientes reclutamiento interno |
| Más rápido, económico y más seguro | Puede haber dificultad en encontrar al perfil idóneo |
| Motiva a los trabajadores | Los candidatos internos a veces no superan a los externos |
Reclutamiento Externo
Consiste en la búsqueda de los candidatos a un puesto vacante fuera de la empresa, para ello siguen diversas técnicas y métodos de reclutamiento
- Base de datos interna de la empresa
- Oficinas de empleo
- Candidatos propuestos por empleados
- Internet
- Red Social de empleo como LinkedIn
- Empresas de trabajo temporal (ETT)
- Empresas de la competencia
- Centros de formación como universidades y colegios profesionales
- Anuncios en prensa
Ventajas y desventajas
| Ventajas reclutamiento externo | Inconvenientes reclutamiento externo |
| Trabajados con nuevos aires y experiencia | Proceso largo, costoso y menos seguro |
| Renovación del capital humano de la empresa | Puede provocar frustraciones para la plantilla interna |
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